Educational(100)
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153. CEO 의 첫 직장
내 아이가 볼 만한 2008-08-22 12:41:35 누구나 작게 시작합니다. '작은 시작'... 하지만 그것을 바라보는 자세에서 '차이'가 벌어집니다. 내가 지금 맡은 일에 최선을 다하기, 그리고 그 일의 '한계'가 아니라 '가능성'에 집중하기... 이것이야말로 성취를 위해 가장 중요한 마인드인 것 같습니다. 많은 이들이 지금 하고 있는 업무가 하찮고 보잘 것 없다고 생각하고, '더 멋진 무언가'를 상상하며 그 일에 집중하지 않습니다. 하지만 성취는 그 하찮은 일의 '한계'가 아니라 '가능성'에 주목하고, 그것에 최선을 다하는 것에서 시작됩니다. 휴렛패커드(HP)의 CEO였던 칼리 피오리나. 그녀는 스탠포드에서 철학을 전공하고 부모님의 희망에 따라 UCLA 로스쿨에 진학합니다. 하지만 법학에는 애초에..
2022.10.09 -
142. Leadership이 경쟁력이다 ( many cases )
내 아이가 볼 만한 2008-07-02 10:35:57 부하직원을 신나게 만드는 리더십 어려운 시기일수록 구성원의 사기를 높이는 일은 중요하다. 이를 위해서는 리더들이 부하 직원의 의견에 귀를 기울이고 용기를 북돋워 주어야 한다. 아울러 과제 수행을 지원하되 자율적으로 수행하게끔 믿고 맡기는 것이 바람직하다. 최근 유가 인상이나 불확실한 국내외 경기 전망 등으로 인해 기업들마다 투자 규모를 줄이고 가능한 한 내실 경영에 주력하는 모습이 나타나고 있다. 일례로 국내 대표적인 기업의 하나인 A사의 경우, 지난해에 137%이던 부채비율이 올해에는 75%로 줄어들 것으로 예상되고 있다. 이는 기업이 올해 벌어들인 이익을 새로운 사업에 투자하기보다는 미래 불확실성에 대비하여 차입금을 상환하는 데 쓰고 있음을 의미..
2022.10.09 -
114. 벌써 다 받았다
내 아이가 볼 만한 2008-03-24 16:02:46 1.약속 시간에 늦는 사람하고는 동업하지 말거라. 시간 약속을 지키지 않는 사람은 모든 약속을 지키지 않는다. 2.어려서부터 오빠라고 부르는 여자 아이들을 많이 만들어 놓거라. 그 중에 하나 둘은 말도 붙이기 어려울 만큼 예쁜 아가씨로 자랄 것이다. 3.목욕할 때에는 다리 사이와 겨드랑이를 깨끗이 씻거라. 치질과 냄새로 고생하는 일이 없을 것이다. 4.식당에 가서 맛있는 식사를 하거든 주방장에게 간단한 메모로 칭찬을 전해라. 주방장은 자기 직업을 행복해할 것이고 너는 항상 좋은 음식을 먹게 될 것이다. 5.좋은 글을 만나거든 반드시 추천을 하거라. 너도 행복하고 세상도 행복해진다. 6.여자 아이들에게 짓궂게 하지 말거라. 신사는 어린 여자나 나이든 ..
2022.10.09 -
112. 프로 vs 아마추어
내 아이가 볼 만한 2008-03-24 16:01:10 1. 프로는 불을 피우고, 아마추어는 불을 쬔다. 2. 프로는 자신이 한 일에 대해 책임을 지지만, 아마추어는 책임을 회피하려고 급급 한다. 3. 프로는 기회가 오면 우선 잡고 보지만, 아마추어는 생각만 하다 기회를 놓친다. 4. 프로는 돌다리도 두드리고 건너지만, 아마추어는 두드리고도 안 건넌다. 5. 프로는 자신의 일에 목숨을 걸지만 아마추어는 자신 일에 변명을 건다 6. 프로는 여행가이고, 아마추어는 관광객이다. 7. 프로는 남의 말을 잘 들어주고, 아마추어는 자기 이야기만 한다. 8. 프로의 하루는 25시간이지만, 아마추어의 하루는 24시간뿐이다 10. 프로는 뚜렷한 목표가 있지만, 아마추어는 목표가 없다. 11. 프로는 행동을 보여 주고, ..
2022.10.09 -
107. 가장 큰 실수는 실수를 두려워 하는 것
내 아이가 볼 만한 2008-03-03 19:05:43 실수하는 사람은 실수하지 않는 사람보다 빨리 배운다.실수하는 사람은 실수하지 않는 사람보다 깊게 배운다.실수하는 사람은 실수하지 않는 사람보다 쉽게 적응한다.가장 큰 실수는 실수하기를 두려워하는 것이다.- 여훈의《오늘보다 더 나은 내일을 위한 최고의 선물》중에서
2022.10.09 -
65. 긍정의 힘
내 아이가 볼 만한 2007-06-13 23:23:31 고객/마케팅 고객과 긍정적인 문장의 힘... 잔반을 줄이면 반찬의 가지수가 늘어납니다 2007/06/11 오후 5:50 | 고객/마케팅 (예병일의 경제노트, 2007.6.8) 당신을 맞아주는 다음과 같은 경고문들을 읽어보아라. "휴대전화 사용 금지! 도서관에서는 휴대전화를 소지할 수 없습니다. 여기서 휴대전화는 안됩니다!" 혹은 "제에~발! 휴대전화를 사용하지 말아주십시오! 여기는 공중전화 부스가 아닙니다." 이러한 경고문을 한 레스토랑의 다음과 같은 표지판과 비교해보자. 이 표지판의 내용은 고객의 기분을 배려하고 있을 뿐 아니라 효과적으로 휴대폰 사용을 금하고 있다. "휴대전화가 울리면 당신을 위해 리조토 요리를 하는 데 방해가 됩니다." 무조건 ..
2022.10.09